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Gestão do Desempenho

Jornada de quatro dias

A jornada de trabalho de quatro dias está se destacando como uma tendência global. Na Islândia, um experimento entre 2015 e 2019 com jornadas reduzidas mostrou um aumento significativo na produtividade e no bem-estar dos trabalhadores. Empresas na Nova Zelândia e no Japão também estão explorando modelos semelhantes com resultados promissores.  Mas como esse cenário […]

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Capacitação de colaboradores

Investir na capacitação dos colaboradores é uma das estratégias mais eficazes para impulsionar os resultados de uma organização. Entre as abordagens mais relevantes estão:  Essas estratégias além de elevar o nível de competência técnica, fortalecem o engajamento e a motivação, criando um ciclo positivo que reflete diretamente nos resultados. Afinal, em um mercado cada vez […]

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Incentivos de longo prazo – importância, conceitos e aplicações

No atual ambiente corporativo, a busca por estratégias que aumentem o engajamento das equipes e melhorem os resultados empresariais é uma prioridade para líderes e gestores. Entre as diversas abordagens, os programas de incentivos de longo prazo destacam-se como uma ferramenta eficaz para alcançar esses objetivos. Vale destacar que esses programas não se restringem apenas […]

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Gestão de Desempenho

A avaliação de desempenho é muito mais do que preencher um formulário – é um procedimento estratégico, que pode tornar a empresa mais atrativa para o mercado e impulsionar o crescimento dos colaboradores.  Ao realizar avaliações de desempenho consistentes e bem-estruturadas, as empresas têm a oportunidade de identificar o potencial de crescimento e desenvolvimento de […]

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Sistema de Trabalho: Como escolher?

O mundo mudou após a pandemia e o cenário profissional ainda está em plena transformação. Uma dessas mudanças é o sistema de trabalho, que está passando por uma transição das vagas à distância para o modelo híbrido, combinando trabalho remoto com presencial. Recentemente, um estudo conduzido pela Universidade da Austrália do Sul constatou uma queda […]

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Ferramentas de People Analytics

As ferramentas de people analytics são aliadas para compreender e otimizar a gestão de pessoas. Elas oferecem informações relevantes sobre os colaboradores, auxiliando no processo de tomada de decisões estratégicas na empresa. Por outro lado, essas ferramentas devem ser vistas como facilitadoras, já que não substituem o olhar e a experiência do profissional – é […]

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Por que capacitar a sua equipe?

Treinamentos potencializam qualidades e ajudam a capacitar pessoas a se tornarem mais produtivas, contribuindo para o crescimento de uma organização. Seja no desenvolvimento de soft skills ou em habilidades relacionadas diretamente à função exercida pelo colaborador, as capacitações promovem melhorias no cenário individual e coletivo das organizações. Enumeramos três motivos para que a sua empresa […]

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Sua empresa está prepara para o futuro?

Construir o futuro com visão estratégica é a chave para o sucesso empresarial. Investir na capacitação de todas as lideranças é fundamental, não apenas na alta direção. Assim, o RH desempenha um papel crucial, preparando as equipes para analisar cenários, propor melhorias e enfrentar mudanças. Os líderes, por sua vez, devem escolher caminhos pensando em […]

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Mundanças organizacionais

Quando se fala em mudança no ambiente corporativo, a incerteza é um ponto que pode se tornar parte da equipe.  A adaptação é uma habilidade fundamental para o time e organizações. A capacidade de se ajustar a novas circunstâncias e abraçar mudanças é importante para promover a resiliência e manter a produtividade.  Algumas iniciativas podem […]

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Acompanhamento personalizado

O acompanhamento personalizado da gestão de pessoas e a mentoria para gestores de RH são elementos importantes do portfólio da TOTAL Consultoria.    O acompanhamento busca entender e apontar quais processos de gestão de pessoas devem ser implementados ou   melhorados na empresa. A partir daí, identificar riscos e planejar novas rotas para atingir os objetivos de […]

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